Conseil en stratégie et innovation

Le conseil en stratégie,
ce n’est pas ….

Une compilation de 100 pages écrites en police 10 qui restera sur une étagère à prendre la poussière (passons au digital…)
Un « rapport » déjà fait pour la concurrence qu’on vous revend
Un échange incompréhensible anglicisé à base de slides, deadline, kick off, growth hacking (quoi que…)
Un consultant qui comprend rien ou au contraire un « monsieur/madame je sais tout »
Un simple rapporteur qui écrira ce que vous souhaitez lire, entendre ou dire
Réservé aux entreprises du CAC40

conseil

Alors c’est quoi le conseil en stratégie et innovation ?

C’est tout simplement un accompagnement sur mesure qui a pour intention d’accélérer votre prise de décision, pour vous lancer vers une nouvelle dynamique économique.

Le conseil lève les doutes, clarifie les questionnements sur des sujets précis, en apportant des réponses claires, concises, objectivées, priorisées et chiffrées.

Les enjeux accompagnés au sein des organisations

Faire

un état des lieux des apprentissages

Transformer

ce post COVID en opportunités

Avoir

une vision objective de ma stratégie globale

Intensifier

mes ventes en produits/services

Dépasser

mes concurrents

Améliorer

mon offre de produits/services

Proposer

mon produit/service sur un marché

Identifier

les meilleurs partenaires

Quels sont les principaux avantages ?

Accélérer la prise de décision de façon objectivée
Accéder à une expertise et/ou des ressources externes
Avoir une feuille de route ou un plan d’action clair des actions opérationnelles à engager par les équipes
Donner confiance aux équipes en les accompagnant dans leurs premières actions

Quels sont les moyens à engager ?

Accompagnement sur mesure

pouvant associer principalement de l’analyse de documents, des entretiens et des ateliers internes/externes

Flash

un accompagnement de 2h, moyen de 2/3 mois à 1 an

Réalisé avec des experts

et partenaires selon la thématique à accompagner

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